Funktionen
PDCA-Zyklen
Ordne Planung, Umsetzung, Prüfung und Verbesserung zeitlich ein.
Ordne Planung, Umsetzung, Prüfung und Verbesserung zeitlich ein. Diese Seite beantwortet nicht nur, wo du klickst, sondern welche Entscheidung am Ende tragfähig ist.
Beratungsziel
| Baustein | Inhalt |
|---|---|
| Normziel | ISO 27001 Abschnitte 6, 8, 9 und 10. Der PDCA-Zyklus verbindet Planung, Betrieb, Bewertung und Verbesserung. |
| Funktion | KaitoSec bündelt Aktivitäten, Bewertungen, Verbesserungen und Entscheidungen in Zeitabschnitten. |
| Ergebnis | Ein nachvollziehbarer Steuerungszyklus mit Zielen, Ergebnissen und offenen Folgepunkten. |
Gutes Beispiel
| Feld | Beispiel |
|---|---|
| Zyklus | ISMS Q2 2027 |
| Plan | Lieferantenbewertung und Zugriffsprüfungen verbessern |
| Do | Maßnahmen umgesetzt und Kampagne gestartet |
| Check | Audit findet verspäteten Bewertung |
| Act | Prozessverbesserung und Entscheidung in der Managementbewertung |
Qualitätsmaßstab
Das ist ausreichend, wenn der Zyklus zeigt, was geplant, umgesetzt, geprüft und verbessert wurde.
Häufige Fehler
| Fehler | Beraterhinweis |
|---|---|
| PDCA nur als Theorie nutzen | Verbinde konkrete KaitoSec-Objekte mit den Phasen. |
| Zyklus ohne Abschluss | Halte Ergebnisse und offene Punkte fest. |
| Kein Bezug zur Managementbewertung | Managemententscheidungen sollten im Zyklus sichtbar sein. |
Nächster Schritt in KaitoSec
| Situation | Vorgehen |
|---|---|
| Quartalssteuerung | Zyklus mit Zielen und offenen Verbesserungen prüfen. |
| Jahresrückblick | Zyklen als Nachweis kontinuierlicher Verbesserung nutzen. |